Công ty công nghệ AI · Đà Nẵng

Nền tảng vận hành cho doanh nghiệp Việt vươn xa.

AIFY xây hệ thống ERP 8 phân hệ và phần mềm may đo có AI ngay từ lớp nền, kết nối sẵn hệ sinh thái Việt Nam, để mỗi quyết định của lãnh đạo dựa trên dữ liệu thay vì phỏng đoán.

8 phân hệ ERP Copilot tiếng Việt Bàn giao mã nguồn
app.aify.vn/copilotFinance · CRM · Inventory
Dữ liệu mẫu Tìm kiếm ⌘K
Hội thoại mới Finance CRM Inventory
Chào chị Lan, hôm nay cần xem gì?
Copilot đọc được dữ liệu Finance, CRM, Inventory theo quyền của chị.
Doanh thu tuần nàyKhách hàng nợ quá hạnHàng sắp hết kho
Hỏi về doanh thu, tồn kho, công nợ…
@ Finance, CRM
01/07Copilot đã kết nối Finance, CRM, Inventory
MISA e-invoiceViettel e-invoiceVNPT e-invoiceVietQR thanh toánVNPay thanh toánMoMo víVietcombank APIBIDV APITechcombank APIACB APIeTax thuếChữ ký số pháp lý
Zalo OA CRMMessenger CRMShopee sàn TMĐTLazada sàn TMĐTTikTok Shop sàn TMĐTGHN vận chuyểnGHTK vận chuyểnViettel Post vận chuyểnBHXH điện tử nhân sựVNeID định danhPLC/SCADA nhà máyGoogle Sheets BI
I

Doanh nghiệp Việt vận hành trên nền tảng rời rạc.

Dữ liệu phân tán, quy trình thủ công, quyết định dựa trên cảm tính. Doanh nghiệp càng lớn càng khó kiểm soát.

859K
Doanh nghiệp đang hoạt động
69%
Chỉ dùng công cụ cơ bản
16%
Đã tích hợp ERP, CRM
10%
Số hóa toàn diện và dùng AI

Số liệu thị trường Việt Nam tính đến cuối năm 2025.

  • 01

    Dữ liệu phân tán

    Mỗi phòng một phần mềm, cùng một chỉ tiêu cho ra nhiều con số khác nhau. Nhân viên nhập lại, đối soát thủ công.

  • 02

    Tồn kho vừa thừa vừa thiếu

    Kho trung tâm đầy hàng nhưng quầy kệ vẫn trống. Chi phí logistics chiếm 16 đến 17% GDP.

  • 03

    Lead rơi, dữ liệu khách hàng chết

    75% SME vẫn quản lý khách hàng bằng Excel, gần 70% nhân viên không nhập đủ dữ liệu vì hệ thống phức tạp.

  • 04

    Nhà máy thiếu số liệu tức thời

    Chỉ 15% nhà máy tính được OEE ngay trong ca. Số còn lại vẫn đoán và chờ báo cáo cuối ngày.

  • 05

    AI mãi không đi vào vận hành

    17% doanh nghiệp chưa triển khai, 35% mới dùng ở vài phòng ban. Mua công cụ rồi nhưng chưa ai đo được lợi bao nhiêu.

IV

Kết quả đo được, không chỉ là tính năng.

Đây là chỉ số kỳ vọng khi đi đúng lộ trình. Dự án nào cũng chốt cách đo ngay từ buổi khảo sát đầu tiên.

-50%
Thời gian nhập liệu kế toán
-25%
Tồn kho nguyên vật liệu
+15%
Chỉ số OEE nhà máy
-70%
Thời gian tính lương
V

Lộ trình 5 bước, có kết quả sớm.

Không dồn hết vào một lần. Làm trước phân hệ đang đau nhất, thấy lợi rõ nhất. Dữ liệu sạch trước, AI sau.

01
Khảo sát
2–4 tuần

Làm việc với các phòng ban, vẽ lại quy trình hiện tại, xác định dữ liệu cần chuyển đổi, chốt phạm vi.

02
Cấu hình
4–8 tuần

Cấu hình phân hệ, tích hợp hệ thống hiện có, cài đặt lớp AI, xây dựng báo cáo.

03
Chạy thử
4 tuần

Pilot một phòng ban hoặc một chi nhánh. Đo kết quả, điều chỉnh.

04
Triển khai
4–8 tuần

Đào tạo người dùng, go-live, hỗ trợ trực tiếp trong giai đoạn đầu.

05
Vận hành
Liên tục

SLA rõ ràng, hỗ trợ định kỳ, nâng cấp AI, mở rộng phân hệ khi cần.

Sơ đồLộ trình triển khai ERP theo giai đoạn
Lộ trình triển khai ERP theo giai đoạn Sơ đồ: Lộ trình triển khai ERP theo giai đoạn. 01 / Doanh nghiệp 02 / Đội triển khai AIFY Khi chưa đạt Chuẩn bị Cấu hình và chạy thử Đưa vào dùng Chốt phạm vi duyệt thiết kế Chạy thử 1 phòng ban 4 tuần Khảo sát 2–4 tuần Cấu hình 4–8 tuần Go-live đào tạo tại chỗ Vận hành SLA, nâng cấp AI Điều chỉnh sửa theo phản hồi chưa đạt đạt chỉ số làm lại bản thiết kế Chú thích Người dùng, giao diện Xử lý, dịch vụ Kiểm soát, bảo mật Hàng đợi, sự kiện Dữ liệu
VI

Vì sao doanh nghiệp chọn AIFY.

Chúng tôi không bán công nghệ. Chúng tôi xây nền tảng vận hành để doanh nghiệp Việt cạnh tranh được với bất kỳ đối thủ nào trong khu vực.

AI nằm sẵn trong hệ thống

OCR hóa đơn, dự báo dòng tiền, Copilot hỏi đáp số liệu đều chạy ngay trong ERP. Không phải mua thêm từng món rồi tự ráp.

Hiểu thị trường Việt Nam

Kết nối sẵn hóa đơn điện tử, thuế, bảo hiểm, ngân hàng, ví điện tử, Zalo và các sàn thương mại điện tử.

Triển khai theo giai đoạn

Bắt đầu 1 đến 3 phân hệ, chạy thực tế rồi mở rộng dần. Không phải đầu tư toàn bộ cùng lúc.

Đội ngũ kỹ thuật tại Đà Nẵng

Đội kỹ sư ổn định, chi phí cạnh tranh. Người dựng hệ thống cũng là người theo bạn khi vận hành.

Đồng hành sau go-live

Không bàn giao rồi rời đi. SLA rõ ràng, nâng cấp AI định kỳ, đào tạo lại khi có nhân sự mới.

Bàn giao mã nguồn

Khách hàng sở hữu hệ thống, không bị khóa vào nhà cung cấp. Quyền quyết định thuộc về bạn.

VII

Công ty sản xuất tại Bình Dương.

300 nhân sự, 2 nhà máy. Triển khai Inventory, Manufacture và Finance trong 12 tuần.

Case study

Từ 3 cuộc gọi đến một màn hình.

Sản xuất · 300 nhân sự · 2 nhà máy

Thách thức

  • Tồn kho nguyên vật liệu cao nhưng vẫn thiếu hàng cho sản xuất.
  • Báo cáo sản xuất chậm, không xem được OEE ngay trong ca.
  • Kế toán nhập liệu thủ công, đối chiếu ngân hàng mất 3 ngày mỗi tháng.

Giải pháp AIFY

  • Triển khai Inventory, Manufacture và Finance.
  • OCR hóa đơn, tự động hạch toán.
  • Dự báo nhu cầu, điểm đặt hàng, màn hình OEE cập nhật theo ca.
KẾT QUẢ SAU 6 THÁNG
-25%
Tồn kho nguyên vật liệu
+8%
OEE
-60%
Thời gian nhập liệu
2 giờ
Đối chiếu ngân hàng, từ 3 ngày
“Trước đây muốn biết tồn kho phải gọi 3 người. Giờ mở điện thoại là thấy.”Khách hàng sản xuất tại Bình Dương
IX

Cùng xây nền tảng vận hành của bạn.

Một cuộc trò chuyện 30 phút có thể thay đổi cách doanh nghiệp của bạn vận hành trong 5 năm tới.